Nach schwierigen Jahren, bekam Hörnning Parket wieder Wind in die Segel. Der Aufschwung des Unternehmens gelang durch die Fortführung der Eigenproduktion, sowie den Aufkauf der Aktivitäten von Woodfloor. Das führte dazu, dass ihr Sortiment und ihr Kundenkreis erweitert wurde.

Gitte Nørbæk, Logistics Manager at Hørning Parket berichtet:

„Nachdem es mit Hørning Parket wieder bergauf ging, mussten wir feststellen, dass unsere Lagerlogistik nicht mehr optimal war. Wir hatten sehr viele Aufträge, die wir nicht alle bearbeiten konnten. Zu diesem Zeitpunkt waren unsere Produkte auf verschiedene Lager verteilt, wodurch wir leicht den Überblick verloren, und nicht feststellen konnten, ob unsere Menge an Waren im Lager stimmte.“

Wir beschlossen 2015 den Umzug in ein neues, größeres Lager, wo alle Waren in einem Lager untergebracht werden konnten. Gleichzeitig trafen wir die Entscheidung, eine Mobile Lager-Scan-Lösung zu implementieren.

"Da unser ERP Partner leider keine Mobile WMS Lösung anbot, mussten wir einen neuen Partner finden. Bezüglich der kommenden Scan-Lösung benötigten wir eine Lösung, die unsere aktuellen Bedürfnisse im Lager deckte und gleichzeitig benutzerfreundlich war. Ein weiterer, wichtiger Faktor für die Lösung war die „Out-of-Box“ Funktion, um uns nicht an die einzelnen ERP Partner binden zu müssen. Im Fall von Meinungsverschiedenheiten sollte ein anderer Partner sofort in der Lage sein, die Lösung zu übernehmen und zu unterstützen,“ berichtet Logistik Manager Gitte Nørbæk.

Gitte Nørbæk begann den Markt zu untersuchen: "Ich habe Tasklet Factory im Internet entdeckt. Nachdem ich mehr über die Lösung gelesen hatte, sowie mir auch ein Demo die Mobile WMS Lösung auf YouTube angeschaut habe, entschieden wir uns für unseren jetzigen ERP Partner NavVision via Tasklet Factorys Website.“

"Die Implementierung der Mobile WMS verlief ohne Probleme. Wir haben zwei kleinere Veränderungen vorgenommen, die auch ohne Probleme installiert wurden. Nur wenige Male nahmen wir den Support von Tasklet Factory in Anspruch. Kompetente, nette und hilfsbereite Mitarbeiter leisteten einen schnellen Support. Das war sehr positiv.

Witzigerweise war die größte Herausforderung, dass wir als Mitarbeiter, die ganzen Arbeitsprozesse neu erlernen mussten. Früher registrierten wir alles hinterher am Computer, jetzt werden alle Waren gleich in NAV registriert. Damit minimieren wir menschliche Fehler, wie vergessene Registrierungen oder Fehlregistrierungen," erklärt Gitte Nørbæk.

Gesteigerte Effektivität mit Hilfe der Mobile WMS

"Wir haben durch die Implementierung der Mobilen WMS nicht nur Fortschritte im Lager gemacht, sondern auch die Kommunikation verbessert. Früher gab es viel Verwirrung zwischen der Verkaufsabteilung und dem Lager, weil es eine große Unsicherheit gab, ob der Lagerbestand korrekt war. Wenn ein Kunde z.B. 200 m2 Fußböden zur sofortigen Lieferung bestellte, musste das Lager erst kontrolliert werden, ob der angegebene Bestand auch korrekt war. Jetzt können wir dem System vertrauen, und dadurch viel Zeit sparen.

Mit den Scannern registrieren wir nun gleich alle neuproduzierten Waren am Band. Dadurch kann die Verkaufsabteilung sofort erkennen, welche Waren zum Verkauf bereitstehen und leistet so einen sehr guten Service unseren Kunden gegenüber.

2015 stellten wir fest, dass wir eine notwendige Veränderung im Lager vornehmen mussten, um unsere Wachstumsziele zu erreichen. Wir hätten entweder mehr Mitarbeiter einstellen müssen, oder wir mussten eine Lösung finden, die unseren jetzigen Mitarbeitern ermöglichte, bei steigendem Wachstum effektiver zu arbeiten.

Dies hätten wir nie ohne die Mobile WMS Lösung von Tasklet Factory geschafft. Es war eine riesengroße Erleichterung,“ endet Gitte Nørbæk.